प्रोजेक्ट मैनेजर डेवलपमेंट प्रोग्राम

कॉमनवेल्थ प्रोजेक्ट मैनेजर डेवलपमेंट प्रोग्राम (PMDP) प्रोजेक्ट मैनेजर योग्यता मानकों, योग्यता परीक्षण तक पहुँच, लागत प्रभावी प्रशिक्षण और प्रोजेक्ट प्रबंधन सूचना क्लीयरिंगहाउस के बारे में जानकारी प्रदान करता है। दिए गए दस्तावेज़ और जानकारी प्रोजेक्ट मैनेजमेंट इंस्टीट्यूट (PMI) द्वारा स्थापित " सर्वोत्तम प्रथाओं, " के अनुरूप है और प्रोजेक्ट मैनेजमेंट बॉडी ऑफ़ नॉलेज (PMBOK) और कॉमनवेल्थ के प्रोजेक्ट मैनेजमेंट स्टैंडर्ड और गाइडलाइन में दस्तावेजीकरण किया गया है।

वर्जीनिया कोड के अनुसार, कॉमनवेल्थ के CIO को आईटी प्रोजेक्ट मैनेजरों की योग्यता और प्रशिक्षण के लिए मानक स्थापित करना होगा। COV ITRM CPM 111-02, प्रोजेक्ट मैनेजर सिलेक्शन & ट्रेनिंग स्टैण्डर्ड,वर्जीनिया कोड की  ज़रूरतों को पूरा करता है:

• कॉमनवेल्थ प्रोजेक्ट मैनेजमेंट गाइडलाइन (CPM 110-05)
• प्रोजेक्ट प्रबंधन मानक (CPM112)
• प्रोजेक्ट मैनेजर चयन और प्रशिक्षण मानक (CPM 111)

ज़्यादा जानकारी के लिए प्रोजेक्ट मैनेजमेंट डिविजन (PMD) पर जाएं।

• प्रोजेक्ट मैनेजर उम्मीदवार, अगर आपके पास पहले से ही PMQR अकाउंट है, तो आप अपने क्वालिफिकेशन रिकॉर्ड देख सकते हैं या उनमें बदलाव कर सकते हैं।
• प्रोजेक्ट मैनेजर सुपरवाइज़र्स, अगर आपके पास पहले से ही PMQR अकाउंट है, तो आप अपनी देखरेख में प्रोजेक्ट मैनेजर उम्मीदवारों द्वारा दिए गएप्रशिक्षण और अनुभव की जानकारी को चुनकर उन्हें प्रमाणित कर सकते हैं।

Commonwealth of Virginia में IT प्रोजेक्ट मैनेजर के उम्मीदवारों को दो क्वालिफिकेशन परीक्षाओं, लेवल वन और लेवल दो को सफलतापूर्वक पास करना होगा - जब तक कि उनके पास मौजूदा प्रोजेक्ट मैनेजमेंट प्रोफेशनल (PMP) सर्टिफिकेशन न हो। वर्तमान पीएमपी प्रमाणन वाले उम्मीदवारों को केवल स्तर एक परीक्षा देने की आवश्यकता होती है।

उम्मीदवारों को लेवल टू का प्रयास करने से पहले लेवल वन पास करना होगा और अर्हता प्राप्त करने के लिए प्रत्येक परीक्षा में 75% का न्यूनतम स्कोर प्राप्त करना होगा।

लेवल वन परीक्षा

कॉमनवेल्थ प्रोजेक्ट मैनेजर क्वालिफिकेशन लेवल वन की परीक्षा उन सभी प्रोजेक्ट मैनेजरों के लिए ज़रूरी है, जो 1-4 श्रेणियों में Commonwealth IT प्रोजेक्ट्स का प्रबंधन करते हैं।

• आधारित:

  • COV ITRM प्रोजेक्ट मैनेजमेंट स्टैण्डर्ड CPM 112-04। 8, जुलाई 2024
  • COV ITRM प्रोजेक्ट मैनेजर सिलेक्शन एंड ट्रेनिंग स्टैण्डर्ड CPM 111-05, अप्रैल 19, 2022

• प्रारूप:  50 बहुविकल्पीय प्रश्न

• मकसद: Commonwealth IT प्रोजेक्ट मैनेजमेंट के तरीकों की जानकारी की पुष्टि करता है

• खुली किताब:  हाँ

• अंतिम तिथि:  नहीं, लेकिन 60 दिनों के भीतर पूरा किया जाना चाहिए

• स्कोर पोस्टिंग:  परिणाम परीक्षा अनुभाग के तहत परियोजना प्रबंधक योग्यता रिकॉर्ड (पीएमक्यूआर) में दर्ज किए जाएंगे

स्तर दो परीक्षा

श्रेणी 1-3 Commonwealth IT प्रोजेक्ट का प्रबंधन करने वाले प्रोजेक्ट मैनेजरों के लिए लेवल दो की परीक्षा आवश्यक है और यह सिर्फ़ उनके लिए आवश्यक है जिनके पास मौजूदा PMP प्रमाणन नहीं है।

• आधारित:

  • पीएमबीओके® गाइड - सातवां संस्करण
  • प्रक्रिया समूह: एक अभ्यास गाइड
  • फुर्तीली अभ्यास गाइड - पहला संस्करण

• प्रारूप:  50 बहुविकल्पीय प्रश्न

• खुली किताब:  हाँ

• अंतिम तिथि:  नहीं, लेकिन 60 दिनों के भीतर पूरा किया जाना चाहिए

• मकसद: परीक्षा का उद्देश्य Commonwealth IT प्रोजेक्ट के संदर्भ में इन कॉन्सेप्ट को लागू करने की उम्मीदवार की क्षमता की पुष्टि करना है।

• स्कोर पोस्टिंग:  परीक्षा अनुभाग के तहत पीएमक्यूआर में परिणाम दर्ज किए जाएंगे

परीक्षा तक पहुँचना

पीएमक्यूआर प्रणाली तक पहुंचने के लिए कृपया नीचे दिए गए लिंक पर क्लिक करें। यदि आपके पास पहले से ही पीएमक्यूआर खाता है, तो आपको मेरी जानकारी पृष्ठ पर निर्देशित किया जाएगा। यदि नहीं, तो आपको एक खाता बनाने के लिए कहा जाएगा। एक बार लॉग इन करने के बाद, ऊपरी दाएं कोने में स्थित परीक्षा टैब पर क्लिक करें। यह आपको दूसरी स्क्रीन पर ले जाएगा जहां आप परीक्षा शुरू कर सकते हैं।

• पीएमक्यूआर सिस्टम तक पहुंचें

• नौकरी सहायता: पीएमडी परीक्षा प्रणाली तक पहुंचने के निर्देश: परीक्षा एक और दो

ध्यान दें: PMQR सिस्टम ऐक्सेस करने के लिए आपको Commonwealth नेटवर्क से कनेक्ट होना चाहिए या VPN के ज़रिए लॉग-इन करना होगा।

वर्जीनिया कोड, CIO को एक सूचना क्लीरिंगहाउस स्थापित करने का निर्देश देता है जो:

• सबसे अच्छे तरीकों की पहचान करता है,
• नए विकासों की पहचान करता है, और
• कॉमनवेल्थ के पिछले प्रमुख आईटी प्रोजेक्ट अनुभव के बारे में विस्तृत जानकारी प्रदान करता है।

जानकारी क्लियरिंगहाउस को प्रोजेक्ट मैनेजमेंट (PM) एक्सपीरियंस और PM कम्युनिटी " कम्युनिकेशंस " सेक्शन में बांटा गया है। पीएम एक्सपीरियंस सेक्शन में सबसे अच्छे तरीकों, सीखे गए सबक, बंद किए गए प्रोजेक्ट, सक्रिय प्रोजेक्ट और वेंडर के बारे में जानकारी दी जाती है। PM समुदाय " संचार " सेक्शन नए विकास, समाचार और अनुभव के बारे में जानकारी शेयर करने के साधन प्रदान करके प्रोजेक्ट प्रबंधन समुदाय के प्रोजेक्ट मैनेजरों के बीच बातचीत की सुविधा देता है।

सबसे अच्छे तरीके और सीखे गए सबक

सबसे अच्छी प्रैक्टिस क्या होती है?

सबसे अच्छा तरीका सार्वजनिक और निजी संगठनों में पहचानी जाने वाली प्रक्रिया, अभ्यास या सिस्टम है, जो असाधारण रूप से अच्छा प्रदर्शन करती है और जिसे खास क्षेत्रों में संगठनों के प्रदर्शन और दक्षता में सुधार के रूप में जाना जाता है। सबसे अच्छे तरीकों को सफलतापूर्वक पहचानने और उन्हें लागू करने से बिज़नेस के खर्च कम हो सकते हैं और संगठनात्मक दक्षता में सुधार हो सकता है। आमतौर पर, सबसे अच्छे तरीके सकारात्मक गतिविधियाँ या सिस्टम होते हैं जिन्हें आप दूसरों को ऐसी ही स्थितियों में इस्तेमाल करने के लिए सुझाते हैं।

सीखा हुआ सबक क्या होता है?

अ लेसन लर्न किसी प्रोजेक्ट के दौरान मिले अनुभव के बारे में बताता है। ये सबक असल दुनिया की समस्याओं के साथ काम करने या उन्हें हल करने से मिलते हैं। दस्तावेज़ों ने सीखे सबक, समस्याओं की पहचान की और उन्हें कैसे हल किया जाए। सीखे गए सबक इकट्ठा करने और उनका प्रचार करने से भविष्य के प्रोजेक्ट में वही समस्याएं उत्पन्न होने से छुटकारा मिलता है। आम तौर पर सीखे गए सबक पहचानने की प्रक्रिया, अभ्यास या सिस्टम के संबंध में नकारात्मक होते हैं, जिनसे खास स्थितियों में बचा जाना चाहिए। सीखे गए सबक समस्याओं के होने पर उनके समाधान की पहचान के संबंध में सकारात्मक होते हैं।

सबसे अच्छे अभ्यास/सीखे गए सबक देखें।