A
गतिविधि संसाधन का आकलन
परिभाषा
(संदर्भ: प्रोजेक्ट मैनेजमेंट)
गतिविधि संसाधनों का आकलन करने की प्रक्रिया का मुख्य मकसद हर गतिविधि के लिए संसाधनों की ज़रूरतों को निर्धारित करना होता है, और इसलिए इस प्रक्रिया का मुख्य आउटपुट आइटम यही होता है। आप हर गतिविधि को करने के लिए आवश्यक संसाधनों के प्रकारों की पहचान करते हैं और प्रत्येक पहचाने गए संसाधन की आवश्यक मात्रा का अनुमान लगाते हैं। अगर WBS में किसी कार्य पैकेज में एक से ज़्यादा गतिविधियाँ होती हैं, तो उन गतिविधियों के संसाधनों के अनुमानों को इकट्ठा किया जा सकता है, ताकि काम के पैकेज के लिए संसाधनों की ज़रूरतों का अनुमान लगाया जा सके। ज़रूरी दस्तावेज़ों में ऐसी जानकारी भी शामिल हो सकती है जैसे कि हर अनुमान का आधार, अनुमान के लिए अनुमान लगाया गया है, और संसाधनों की उपलब्धता।
रेफ़रंस: