24.14 प्रस्तावों का मूल्यांकन और स्कोरिंग
24.14.1 मूल्यांकन प्रक्रिया - भूमिकाएँ और ज़िम्मेदारियाँ
दो या दो से ज़्यादा सप्लायर का चयन किया जाएगा, जिन्हें RFP में शामिल कारकों के आधार पर प्रस्ताव सबमिट करने वालों में से पूरी तरह योग्य और सबसे उपयुक्त माना जाएगा, जिसमें RFP में बताई गई कीमत भी शामिल है।
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चरण संख्या | RFP प्रोसेस के चरण: पुरस्कार के ज़रिए मूल्यांकन | ज़िम्मेदार यूनिट |
|---|---|---|
| 1 | RFP due date | SPOC |
| 2 | प्रस्ताव सबमिशन खोलना | SPOC |
| 3 | एडमिनिस्ट्रेटिव स्क्रीन: वेंडर अनुपालन, सबमिशन से जुड़ी अनिवार्य और मूलभूत ज़रूरतों का अनुपालन | SPOC |
| 4 | बिज़नेस और तकनीकी मूल्यांकन | पीपीटी और/या ईटी, एसएमई, विशेष इनपुट के रूप में आवश्यक हैं |
| 5 | रेफ़रंस चेक्स | SPOC, PPT और/या ET, SME जैसे स्पेशलाइज्ड इनपुट की ज़रूरत होती है |
| 6 | साक्षात्कार, प्रदर्शन, प्रस्तुतीकरण और/या साइट विज़िट | SPOC, PPT और/या ET, SME जैसे स्पेशलाइज्ड इनपुट की ज़रूरत होती है |
| 7 | स्पष्टीकरणें | SPOC |
| 8 | प्रस्तावों की समीक्षा करना और बातचीत की रणनीति तैयार करना | SPOC, PPT और/या ET टीम के सदस्य, एसएमई के लिए खास इनपुट की ज़रूरत होती है |
| 9 | कॉन्ट्रैक्ट वार्ताएं — SPOC होस्ट और लीड | SPOC, PPT और/या ET टीम के सदस्य, एसएमई के लिए खास इनपुट की ज़रूरत होती है |
| 10 | मूल्यांकन का सारांश और मूल्यांकन टीम साइनऑफ़ | विशेष इनपुट के रूप में एसपीओसी, ईटी, एसएमई की ज़रूरत थी |
| 11 | कॉन्ट्रैक्ट अवार्ड | SPOC |
| 12 | प्रोक्योरमेंट का सारांश | SPOC |
| 13 | अनुबंध का प्रबंधन | सोर्सिंग एजेंसी कॉन्ट्रैक्ट एडमिनिस्ट्रेशन एंड मैनेजमेंट। |
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