24.5 RFP तैयार करना
24.5। 6 मूल्यांकन मापदंड के प्रकार
IT खरीद के लिए मूल्यांकन मानदंडों को आमतौर पर इन प्राथमिक श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है:
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तकनीकी क्षमता, जिसमें खरीद से जुड़ी ज़रूरतों के बारे में सप्लायर की समझ, आपूर्तिकर्ता की प्रबंधन योजना, प्रस्तावित समाधान की गुणवत्ता, प्रस्तावित वस्तुओं और सेवाओं की गुणवत्ता, आपूर्तिकर्ता के प्रमुख कर्मियों और विक्रेता संसाधनों का अनुभव और योग्यताएं शामिल हैं
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प्रबंधन क्षमता, जिसमें समान प्रोजेक्ट पर सप्लायर का अनुभव; समान प्रोजेक्ट पर सप्लायर का पिछला प्रदर्शन; प्रोजेक्ट के लिए आपूर्तिकर्ता की उपलब्ध सुविधाएं और संसाधन; और प्रोजेक्ट के प्रबंधन और नियंत्रण के लिए सप्लायर की योजना और बिज़नेस की परिपक्वता का स्तर शामिल है
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लागत का औचित्य और प्रतिस्पर्धात्मकता, जिसमें आपूर्तिकर्ता का प्रस्तावित मूल्य (निश्चित मूल्य के कॉन्ट्रैक्ट के लिए) शामिल है; प्रदर्शन की वास्तविक अपेक्षित लागत, साथ ही कोई भी अन्य लागत, जैसे कि स्वामित्व की लागत, जिसमें परिवहन लागत और जीवन चक्र की लागत (इंस्टॉलेशन, संचालन, रखरखाव, सुरक्षा और निपटान) शामिल हैं
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DSBSD द्वारा प्रमाणित लघु व्यवसाय या माइक्रो व्यवसाय के रूप में आपूर्तिकर्ता की स्थिति, जिसमें छोटे व्यवसाय या माइक्रो व्यवसाय शामिल हैं, जिनका स्वामित्व अल्पसंख्यकों या महिलाओं के पास है, और अगर बोली लगाने वाला छोटा व्यवसाय नहीं है, तो सप्लायर प्रोक्योरमेंट और उप-अनुबंध योजना
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छोटे व्यवसाय की ज़रूरतों के अनुपालन का सप्लायर का रिकॉर्ड
कीवर्ड या सामान्य शब्द के आधार पर मैनुअल में खोजें।