6.4 आईटी प्रोक्योरमेंट को एग्रीगेट करना या अलग-अलग एग्रीगेटिंग करना
IT खरीद को एकत्रित या अलग-अलग करने से कई अलग-अलग तरीकों से लाभ मिल सकता है और प्रतिस्पर्धा को अधिकतम किया जा सकता है। बिज़नेस से जुड़ी ज़रूरतों का एकत्रीकरण तब होता है, जब कई सार्वजनिक निकाय अपनी व्यक्तिगत ज़रूरतों को मिलाकर साझा सामान और सेवाएँ ख़रीद लेते हैं, ताकि ख़रीदारी की शक्ति और मूल्य में बढ़ोतरी हो सके।
| एग्रीगेशन से होने वाले फ़ायदे | एग्रीगेशन से होने वाली कमियां |
|---|---|
| सप्लायर को ज़्यादा कुशल बनाने के लिए सक्षम करें। | छोटे विशेषज्ञ सप्लायर के लिए मुश्किलें बढ़ जाती हैं, जिनके पास सिर्फ़ एग्रीगेटेड कॉन्ट्रैक्ट के कुछ हिस्से के लिए ज़रूरी विशेषज्ञता होती है। |
| बोली लगाने वालों की संख्या बढ़ाओ। | समान सेवाएं प्रदान करने वाले अलग-अलग सप्लायरों के प्रदर्शन को बेंचमार्क करने की कॉमनवेल्थ की क्षमता को हटा देता है। |
| अलग-अलग तरह के सप्लायर आकर्षित करें। |
इनकंबेंसी से होने वाले फ़ायदे बनाता है। परिणामस्वरूप लंबी अवधि में सीमित संख्या में सप्लायर पर अत्यधिक निर्भरता होती है। |
IT खरीद को अलग-अलग करने से छोटे या विशेषज्ञ आपूर्तिकर्ताओं को लाभ हो सकता है, क्योंकि इससे उन्हें केवल एक हिस्से में ही भाग लेने की अनुमति मिल सकती है, जबकि अन्यथा वे प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम नहीं हो सकते हैं। डिसएग्रीगेशन का इस्तेमाल सप्लायर को भविष्य के पुरस्कारों के अवसरों से जोड़कर, उनके पिछले या मौजूदा कॉन्ट्रैक्ट परफ़ॉर्मेंस को भविष्य के अवसरों से जोड़कर, भविष्य में मिलने वाले अवसरों में हिस्सा लेने के लिए प्रेरित करने के लिए किया जा सकता है।
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